Trabajos remotos de vicepresidente de ingeniería de software

Un vicepresidente de ingeniería es un ejecutivo que está a cargo de las iniciativas de ingeniería de una compañía y las supervisa. Los vicepresidentes de ingeniería por lo general están empleados por organizaciones que realizan productos o que frecuentemente realizan y monitorean distintos tipos de tareas técnicas. Por lo general, se encuentran a cargo de un grupo de ingenieros con distintos grados de experiencia. También suelen interactuar con otros ejecutivos de la organización para garantizar que el trabajo sea consistente con los valores, procesos y objetivos de la compañía.
Trabajar en una posición de líder a nivel ejecutivo ofrece un muy buen salario y un trabajo estable. Como vicepresidente de ingeniería (VPI), tendrás muchas oportunidades de dirigir equipos de ingenieros y colaborar con las empresas para mejorar la productividad de sus servicios digitales. Si deseas trabajar en una posición de liderazgo y tener experiencia en ingeniería o gestión de proyectos, un trabajo como vicepresidente de ingeniería puede ser ideal para ti.

Desde los puestos de ingeniero, desarrollador o arquitecto de software, lo más probable es que una persona pase a ocupar el puesto de vicepresidente de ingeniería. Dadas las funciones del puesto, una experiencia considerable trabajando en proyectos desafiantes y exigentes es una gran ventaja, especialmente si la persona ha tenido que manejar retos complejos y tomar decisiones importantes. En algunas organizaciones puede existir un puesto de jefe de equipo de ingeniería como trampolín entre el de ingeniero y el de vicepresidente de ingeniería. Si estás considerando una trayectoria profesional que te lleve al puesto de vicepresidente de ingeniería, es una buena idea evaluar dónde estás ahora y cómo puedes avanzar.
Puede haber un choque cultural considerable cuando alguien se convierte en VP de ingeniería, a veces conocido como VPI. La mayoría de los VPs siguen una trayectoria profesional que comienza con la ingeniería y va ascendiendo poco a poco por la escalera corporativa hasta llegar a los puestos de dirección.
Los puestos de gestión de nivel medio de ingeniería siguen siendo bastante prácticos y técnicos. Los ingenieros que realizan la codificación real son supervisados directamente por la dirección. Sin embargo, cuando esa persona asciende al puesto de vicepresidente, la gestión es mucho más indirecta.
Por supuesto, el vicepresidente debe seguir generando resultados de alta calidad, pero el proceso requiere un conjunto de habilidades diferente, más orientado a las personas.

Los procedimientos de ingeniería de una organización están dirigidos por un vicepresidente de ingeniería. Contratar y formar a los ingenieros para formar un equipo de ingeniería, definir los objetivos de producción y modificar los métodos en función de los progresos que observen son ejemplos de ello. Los vicepresidentes de ingeniería también pueden asignar funciones a los miembros del equipo y gestionar las operaciones diarias de ingeniería de la empresa para garantizar que todos los procedimientos funcionen sin problemas y que el equipo logre sus objetivos.
Dado que el vicepresidente de ingeniería es una función de alta dirección, puede reunirse con otros directivos de alto nivel para comprobar si todas las divisiones trabajan con el mismo objetivo. Veamos algunas de las responsabilidades de los puestos de vicepresidente de ingeniería a distancia:
Desarrollar normas y procedimientos para garantizar el cumplimiento y la coherencia de las normas de calidad

• Recomendar desarrollos tecnológicos y mejoras en la ineficacia.
• Idear estrategias de contratación para crear equipos multifuncionales de calidad.
• Colaborar con la dirección ejecutiva de la empresa para desarrollar y cumplir los objetivos de la organización, aportando al mismo tiempo experiencia y orientación sobre proyectos, operaciones y sistemas.
• Coordinar el trabajo de los ingenieros con otros departamentos de la organización, como finanzas, marketing, producción y otros.
• Dirigir la investigación y el desarrollo para introducir nuevos productos y servicios en el mercado.
• Debe conocer las tendencias del sector, las mejores prácticas y la gestión del cambio.

Aunque algunos vicepresidentes de ingeniería pueden encontrar trabajo con sólo una licenciatura, muchas empresas prefieren que los altos ejecutivos tengan un máster o más. Un máster en administración de empresas es una de las opciones más comunes de educación superior para los vicepresidentes de ingeniería. Esto se debe a que la mayoría de los programas de MBA hacen hincapié en las habilidades de liderazgo y gestión que un vicepresidente de ingeniería podría encontrar útiles en su trabajo.
Muchas empresas necesitan que los vicepresidentes de ingeniería tengan muchos años de experiencia en su sector antes de poder ser contratados. Por ello, es crucial elegir un trabajo que te prepare para el trabajo que harás como vicepresidente de ingeniería. Un director de ingeniería o un ingeniero superior son dos ocupaciones populares que podrían ayudarte a prepararte para una carrera como vicepresidente de ingeniería.

1. Habilidades de liderazgo

Para tener éxito en su carrera, los vicepresidentes de ingeniería requieren una combinación única de talentos avanzados. Las cualidades de liderazgo son uno de los talentos más importantes para un vicepresidente de ingeniería, ya que gran parte de su trabajo consiste en asignar responsabilidades a los miembros del equipo y proporcionarles apoyo cuando lo necesiten. Las excelentes habilidades de comunicación también pueden ser útiles para un vicepresidente de ingeniería, ya que pueden ayudarles a emitir órdenes claras y mantener un contacto exitoso con otros jefes de departamento de alto nivel.

2. Habilidades organizativas

Es fundamental tener una buena capacidad de organización. El vicepresidente de ingeniería dirigirá un equipo de ingenieros y será responsable de garantizar que los distintos productos o servicios se entreguen en el plazo previsto y con un alto nivel de calidad. Mantener un equipo, asegurándose de que está bien informado, bien equipado y sin exceso de trabajo, requiere mucha organización y una cuidadosa preparación. Del mismo modo, supervisar la I+D, organizar la fabricación, probar los productos y servicios, e informar al director general, todo ello requiere una capacidad organizativa altamente desarrollada.

3. Habilidades analíticas

También es necesario ser un experto en analítica. La mayoría de las empresas modernas se basan en gran medida en los big data para obtener información útil a partir de muchos recursos. Un vicepresidente de ingeniería debe ser capaz de evaluar y analizar los datos entrantes para identificar patrones y desarrollar nuevos productos y servicios. La información también puede utilizarse para mejorar los bienes y servicios existentes, así como la experiencia del usuario y la satisfacción del cliente.

4. Habilidades de comunicación

Las habilidades de comunicación también son necesarias, sobre todo en empresas grandes con equipos de desarrolladores más numerosos. Se espera que un vicepresidente de ingeniería se encargue de gestionar un equipo de ingenieros que trabajan en diferentes áreas de un producto o servicio. Por ello, ser capaz de expresar las metas y objetivos de la organización de forma clara y concisa es fundamental para su éxito.

5. Contratación y retención

Para conseguirlo con éxito, una EFP necesitará una estrategia clara que sirva de base para la contratación. Para crear ese plan es necesario que las habilidades coincidan rigurosamente con los objetivos y la estrategia. Este tipo de pensamiento es similar al razonamiento lógico que utilizan los ingenieros a diario, pero para poner en práctica ese proyecto es necesario que el VPI vaya un paso más allá.
Los grandes VPI reconocen que no basta con contratar a grandes empleados, sino que deben mantenerlos a bordo. En el sector tecnológico, existe una cultura generalizada de "cambio de trabajo", en parte debido a la fuerte demanda de talento. Los reclutadores envían comunicaciones periódicas a los profesionales de la tecnología, y parte del trabajo de VPI consiste en evitar que estas ofertas suenen demasiado atractivas. Los ingenieros cambian regularmente de trabajo por diversas razones, una de las cuales es la novedad, pero no tendrán que ir en búsqueda de un trabajo mejor si un VPI puede asegurar que los proyectos de su empresa sean fascinantes y atractivos.

Convertirse en desarrollador brinda muchas satisfacciones. Sin embargo, es necesario tener un conocimiento profundo de los lenguajes de programación. Es recomendable practicar hasta conseguirlo. Además, tener una visión del producto también es esencial para estar en sintonía con el equipo. Las buenas habilidades de comunicación ayudan a colaborar con los miembros del equipo y a priorizar el trabajo según el plan a largo plazo.
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